BRAINSFEED.IE

Tout savoir sur la propriété intellectuelle.

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Mon, 06 Sep 2010 06:43:00 +0200

Le projet ip4inno est financé par la Commission européenne. Son principal objectif est d'aider les petites et moyennes entreprises (PME) à mieux comprendre et utiliser les droits de propriété intellectuelle dans un but de promotion des innovations et de la compétitivité. Sans surprise, participent à ce programme les principaux acteurs de la promotion de la défense et de la gestion des droits intellectuelles, établis dans de nombreux pays européens.
Le site Web du projet (http://www.ip4inno.eu), outre sa fonction de présentation du projet, donne accès à une base de documents relatifs à la gestion des droits intellectuels (brevets, dépôts de marque et de dessin, droit d'auteur... - http://www.ip4inno.eu/index.php?id=85&L=2).

10 conseils pour réinventer vos présentations et les rendre captivantes et efficaces

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Fri, 03 Sep 2010 07:28:17 +0200

Dans tous les projets, qu'ils soient d'intelligence stratégique, technologiques ou commerciaux, les présentations sont des moments clés. Dans les entreprises, la manière classique de gérer ces moments est de les accompagner de la projection d'un fichier Powerpoint. Malheureusement, trop souvent, l'orateur ne délivre qu'une présentation terne, ennuyeuse, inefficace. On se retrouve alors face au syndrome du "death by Powerpoint".
Nous avons, aujourd'hui, le plaisir de vous proposer 10 conseils pour vous aider à réinventer vos présentations et les rendre captivantes et efficaces:

racontez une histoire
utilisez des images simples, mais en grand format
évitez les bullet points
identifiez clairement votre message
ne donnez pas plus de 3 arguments ou ne développez pas plus de 3 idées
mettez les chiffres en scène
ne dites pas tout durant votre présentation, donnez un document de référence
ne laissez pas la présentation prendre le pas sur votre prestation
répétez votre présentation
ne distribuez plus votre présentation

Pour en savoir davantage et apprendre à réinventer vos présentations, inscrivez-vous à une de nos prochaines formations à l'art de la présentation, le 28 septembre prochain à Charleroi, le 15 novembre à Bruxelles. Pour plus d'information, n'hésitez pas à nous contacter. Pour les inscriptions, remplissez le formulaire en ligne (http://tinyurl.com/2w9wcal).

Intelligence Economique et pratiques des PME

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Wed, 01 Sep 2010 06:38:37 +0200

L'excellent blog www.ielovepme.com a commenté récemment (11.08.2010) une enquête sur "les pratiques de veille et d'intelligence économique des entreprises bretonnes" (http://tinyurl.com/22tmqre).
On peut retenir de cette analyse le point de vue sur l'intelligence stratégique qui prévaut dans les PME qui voient l'IS comme une force d'anticipation offensive destinée à

Capter les enjeux à venir et devancer les attentes des clients mais aussi améliorer les compétences nécessaires pour relever ces défis;
Aider à mieux définir la stratégie de l’entreprise, à trouver de nouveaux débouchés et développer de nouveaux produits;
à mettre ses produits en conformité et accéder à de nouvelles technologies.

Il apparaît également que les PME ne disposent pas en interne ni des ressources ni des connaissances techniques pour mener des actions d'IS. Les dirigeants des PME doivent donc compter sur des ressources extérieures comme les consultants spécialisés ou certains services émanant de l'Etat.

L'intelligence stratégique en Francophonie

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Tue, 31 Aug 2010 08:58:50 +0200

Ce billet récent du blog Wmaker.net fait un peu le point sur l'état de l'Intelligence Stratégique dans le monde francophone. On y apprend que cela bouge en Europe et en Afrique.
Le billet nous donne également des liens vers des actions spécifiques et les prochains colloques dans ces pays (http://tinyurl.com/2wbll6p).

Découvrez la puissance des cartes mentales

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Fri, 27 Aug 2010 06:58:00 +0200

Venez découvrir, à l'occasion de notre prochaine formation, la puissance des cartes mentales. Comment cette technique de prise de notes et d'organisation des idées vous permettra de valoriser votre travail et celui de votre équipe en vous aidant à produire de meilleures idées, de meilleures analyses, de meilleures présentations, de meilleures documents...
Dans le cadre de cette formation qui se veut pratique, vous apprendrez à créer des cartes mentales, à les partager avec des collègues et à vous en servir comme base de présentation orale et de rédaction de documents (description de la formation).
Cette formation est prévue le 13 septembre prochain, Chée de Wavre 352 - 1040 Bruxelles.
Le prix est de 330,- eur htva par personne. Une réduction de 10% est offerte aux personnes inscrites à notre newsletter.
Inscription et commande via notre formulaire en ligne.

Nos fiches veille nous permettent de ne pas faire les mêmes sottises que nos collègues...

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Wed, 25 Aug 2010 07:18:48 +0200

C'est le point de vue que nous livre Philippe Schleicher, CEO de TechSpace Aero, dans une interview récente proposée par Entreprise Globale sur le site de l'ASE (Agence de Stimulation Économique - http://www.intelligencestrategique.be/). Il nous décrit succinctement le mode de capture, de gestion et d'utilisation de l'information destinée aux ingénieurs.
Il note également que les ingénieurs d'aujourd'hui ont un tout autre rapport à l'information que les générations antérieures, les jeunes en faisant un nettement meilleur usage. Et c'est ce qui explique la formidable période d'innovations que nous vivons actuellement. Il faut en conclure que les entreprises qui ne font pas l'effort de se mettre à niveau en matière de gestion et d'utilisation de l'information risquent de se retrouver en queue de peloton.

Le restaurant "chez Jérome" peut-il bénéficer de l'intelligence économique?

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Tue, 24 Aug 2010 06:57:00 +0200

Le restaurant "Chez Jérome" est un petit établissement ouvert du jeudi soir au dimanche soir. Les autres jours, ou plutôt soirs, son propriétaire souhaite vaquer à d'autres occupations. Cela ne marche pas trop mal pour Jeroen van Luik, son propriétaire, pourtant, il souhaiterait accroître ses performances, notamment le jeudi soir. La question qu'il se pose donc est "l'intelligence économique est-elle possible pour une petite entreprise, et rapporte-t-elle?" La réponse est oui, et propose en filigrane le conseil suivant: "think big, start small".

L'histoire du restaurant "Chez Jérome" nous est contée par Jeroen van Luik sur son blog, en trois épisodes intitulés "Competitive Intelligence - Think big, start small" (http://tinyurl.com/332uxck - http://tinyurl.com/32vyhhv - http://tinyurl.com/33kqsmw). Il nous y relate la démarche et les outils utilisés dans cette expérience (présentée comme réussie) d'intelligence stratégique par une PME:

identifier un but stratégique (augmenter la fréquentation du restaurant les jeudis soirs)
découvrir son environnement et ses concurrents
comprendre ce qui fait le succès des concurrents
collecter de l'information (suivi des news locales au moyen de fils RSS)
mettre en place une stratégie de différenciation...

En somme, rien d'inaccessible aux PME, ni en moyens technologiques, financiers ou humains, mais lorsque ce projet d'IE est bien mené, il mène inévitablement à un succès identifiable. Intéressé de voir comment appliquer l'intelligence stratégique à votre PME? Contactez Brainsfeed, nous vous aiderons...

Le lobbying coûte cher aux états africains

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Mon, 23 Aug 2010 07:31:45 +0200

Pour ce billet de rentrée, j'ai choisi de mettre en avant un billet publié récemment (Mai 2010) par le blog IE Afrique et rédigé par Guy Gweth, qui traite du coût du lobbying pour les pays africains (http://www.ieafrique.com/2010/03/le-lobbying-coute-cher-aux-etats-africains/). Une des conclusions qui s'impose à la lecture de l'article est que le lobby coûte plus cher aux pays africains qu'aux pays européens ou américains. On regrettera, par contre, de ne pas savoir pourquoi, ce qui laisse la place à toutes les hypothèses.
On a appréciera également le regard porté sur le monde du lobby et l'analyse qui en est faite. Il met clairement en évidence les grandes différences de pratiques et de philiosophie du lobby qui existent entre les continents. Washington, Bruxelles, Afrique, le même mot recouvre des réalités différentes. Et on perçoit que le chemin sera encore long avant que les activités de lobby ne gagnent leurs lettres de noblesse.

La fin de l'année s'annonce chargée pour Brainsfeed...

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Wed, 18 Aug 2010 11:33:04 +0200

Tout le monde n'a pas encore pris ses vacances que certains songent déjà) à relancer la machine... Dans notre cas, le programme des prochains mois sera chargé, notamment suite aux contrats en cours et à notre implication dans la formation WIS 2010 de Learning 4 Life (www.learning-4-life.eu). Toutefois, nous avons réservé de nombreux moments pour vous rencontrer. Parmi ceux-ci, mais sans que la liste soit exhaustive:

des formations

Introduction aux cartes mentales (13.09)
L'art de la présentation Powerpoint (28.09 et 15.11)
Ne laissez pas votre e-réputation à la merci des autres (30.09)
Introduction à Mind Manager (04.10)
Google vraiment efficace (08.10)
Trouver de l'information sur le Web (25.10)
Trouver de nouveaux marchés avec LinkedIn (19.11)
Mettre en place une veille automatisée (22.11)
Création et utilisation de fichiers PDF (29.11)
Mind Manager et gestion de projets (06.12)
Mettre en place une veille gratuite (13.12)
plus de détails sur nos sites, et inscription en ligne via notre formulaire

des petits déjeuners

Le Web pour gagner du temps et de l'argent (29.09 et 17.11)
E-réputation, êtes-vous prêts pour le meilleur ou le pire? (17.11 et 15.12)
la participation à ces petits déjeuners se fait sur invitation, en cas d'intérêt, prenez contact avec nous

des conférences

nous serons présents à Reims, les 7 et 8 octobre prochains, dans le cadre de IES 2010, le colloque sur l'intelligence économique (www.ies2010.aaafasso.fr/ies2010/); nous interviendrons le 8 octobre 11h30 sur le thème "Dans la boite à outils du veilleur: les cartes mentales"
nous serons présents à La Hulpe, le 14 octobre, dans le cadre des Premières Assises de l'Intelligence Stratégique en Belgique, manifestation organisées par l'ASE
nous devrions être présents au Maroc durant la première quinzaine de novembre

En cas d'intérêt, restez branchés sur nos sites ou n'hésitez pas à prendre contact avec nous.

WIS 2010 - Séance d'information le 3 septembre 2010

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Tue, 17 Aug 2010 09:34:43 +0200

Après quelques semaines de vacances, que nous espèrons avoir eté profitables à tous, le business repend ses droits. Nous profitons de l'occasion pour vous rappeler la formation WIS 2010, l'initiative de l'asbl Learning for Life à laquelle nous collaborons. Cette formation s'adresse aux demandeurs d'emploi et aux PME de la région bruxelloise, et a pour objet de les former aux outils et aux usages du Web. Nous sommes à la recherche de 15 stagiaires pour participer à cette formation (6 mois temps plein à partir d'octobre) et de 5 PME qui souhaiteraient participer et bénéficier de nos projets.
Une réunion d'information pour les stagiaires est organisée le 3 septembre prochain, 13h30 dans les locaux de la Maison de l'Emploi et de la Formation à Bruxelles. Pour plus d'information: http://www.learning-4-life.eu.
N'hésitez pas à diffuser cette information parmi vos amis.

PMMétier - la dernière carte mentale est disponible

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Fri, 23 Jul 2010 10:45:20 +0200

Chers amis lecteurs, nous avons le plaisir de vous annoncer que la dernière carte mentale de nos Après-Midis du Métier est dorénavant disponible à l'adresse http://www.brainsfeed.eu/download/BRAINSFEED_PMMetier_100617.pdf. Il s'agit de la dernière carte de la quatrième saison des PMMétier, qui propose un aperçu des outils de commerce électronique disponible pour les entreprises désireuses de se lancer dans l'aventure.
Cela clôt le cycle de conférences consacrées aux 4 C du web qui sont, rappelons-le, les 4 domaines dans lesquels nous aidons les entreprises à envisager le Web comme un outil stratégique. Les 4 C du Web sont:

Connaître
Communiquer
Collaborer
Commercer

Avant de vous souhaiter d'excellentes vacances, nous vous rappelons que l'ensemble des cartes mentales des Après-Midis du Métier sont toujours téléchargeables à l'adresse http://www.euresis.com/download.php.

De l'intérêt de l'intelligence économique défensive

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Wed, 14 Jul 2010 09:10:22 +0200

On rencontre régulièrement des entreprises (wallonnes) qui ne perçoivent pas tout de suite l'intérêt de l'intelligence économique défensive. Celle-ci a pour but principal, rappelons-le, de protéger tant les avantages concurrentiels de l'entreprise et que les actifs intellectuels à la base de ceux-ci. La récente mésaventure du fabriquant wallon de montres Ice-Watch est un bel exemple de l'intérêt qu'il y a à envisager une démarche d'intelligence stratégique défensive globale (http://tinyurl.com/39pthql).
En bref, l'avantage concurrentiel de ce fabriquant repose sur le design de ses produits et de leurs emballages. Principalement actif sur le marché belge et les marchés ouest européens, Ice-Watch a omis de protéger son emballage sur le marché chinois, qui ne devait lui sembler immédiatement stratégique. Son sous-traitant chinois a lu la situation autrement et a procédé au dépôt de la marque et de l'emballage pour la Chine et Hong Kong (le fruit d'une veille et d'une intelligence stratégique offensive?).
Heureusement, il semble que l'histoire ne se termine pas trop mal pour Ice-Watch. Toutefois, la société de Bastogne a maintenant décidé de s'entourer de professionnels pour assurer la protection de son capital intellectuel. Cela lui coûtera sans doute plus d'argent, mais c'est sans doute une question de vie ou de mort.

Bénéfices de l'intelligence économique pour les entreprises

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Tue, 13 Jul 2010 07:41:41 +0200

Il y a de nombreuses informations intéressantes, relatives à l'intelligence économique, dans ce document académique, une thèse écrite par Nisha Sewdass en avril 2009, de l'Université de Prétoria (http://upetd.up.ac.za/thesis/available/etd-09272009-154654/unrestricted/01chapters1-2.pdf). On retiendra plus particulièrement le chapitre 2. L'auteur nous y rappelle les principaux bénéfices d'une pratique de Competitive Intelligence:

l'organisation est de moins en moins surprise par la survenance d'événements extérieurs
l'organisation est capable d'anticiper les actions des concurrents et d'y réagir rapidement et de manière performante
l'IE aide à découvrir rapidement les nouveau concurrents
l'organisation peut apprendre des succès et échecs des concurrents (et ainsi économiser d'importantes sommes d'argent)
...

Une étude citée dans cette thèse nous dévoile les principaux bénéfices enregistrés par les entreprises ayant mis en place des projets d'IE:

meilleure qualité de l'information reçue
prise de décision accélérée
meilleure systématisation de la collecte de l'information
meilleure efficacité
meilleure conscience (de l'environnement)
meilleur partage de l'information
meilleure identification des menaces et des opportunités
économies de temps et de coûts

On notera aussi les situations dans lesquelles il est important d'initier un effort en intelligence économique:

besoins tactiques urgents: l'objectif sera de procurer aux staffs opérationnels de l'information rapide pour générer des revenus supplémentaires
besoins tactiques récurrents: l'objectif est de fournir aux différents départements de l'organisation des informations utiles régulièrement
besoins stratégiques urgents: l'objectif sera ici de soutenir des décisions audacieuses pour le développement des activités
besoins stratégiques récurrents: l'objectif est ici le support de décisions stratégiques moins urgentes

Le développement de l'intelligence économique dans les organisaions "knowledge-based"

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Fri, 09 Jul 2010 17:10:06 +0200

Ce document "Developping competitive intelligence in the knowledge-based organisation", rédigé en Afrique du Sud par Johanna Havenga et Deonie Botha, quoiqu'assez ancien, jette un regard pertinent sur la gestion de l'information et de la connaissance dans les entreprises de l'économie de la connaissance (http://www.saoug.org.za/archive/2003/0312a.pdf). Les auteurs nous y distillent quelques constats que, quelques années plus tard, et dans nos pays, nous pourrions faire nôtres:

le manque de formation; l'intelligence économique est de plus en plus reconnue comme un facteur de compétitivité - l'absence de formation à l'IE des dirigeants d'entreprise apparait de plus en plus souvent comme une des causes de la perte de compétitivité de nos entreprises
de nombreuses publications attirent l'attention sur la nécessité de mettre en place des efforts d'intelligence stratégique, mais les publications qui s'intéressent au comment sont relativement rares
dans nos organisations de l'économie de la connaissance (et de plus en plus de nos PME en font partie), les flux de connaissances sont plus importants que les flux financiers; les personnes sont créatrices de valeurs, pas centre de coûts et le départ d'une personne affecte la création de valeur de l'entreprise
l'attitude appropriée n'est plus de seulement suivre ce que font les concurrents; il s'agit maintenant de comprendre les intentions des concurrentes, de les anticiper

Les auteurs nous rappellent aussi les 5 éléments clés d'une bonne politique d'intelligence stratégique:

le support du Top Management , y compris un accès garanti sans filtre
un "champion" de l'IE pour mener le projet
un support culturel
une bonne définition des besoins (Key intelligence needs)
des rapports (délivrables) des efforts d'IE

Profitons de l'occasion pour rappeler à nos lecteurs que les activités de Brainsfeed sont en totale harmonie avec ces différents points. Et que si vous souhaitez mettre en place dans votre entreprise un effort d'IE, Brainsfeed est le partenaire idéal pour vous mettre le pied à l'étrier.

Knowledge Management et Avantage Concurrentiel

nospam@example.com (Pierre-yves Debliquy) — Wed, 07 Jul 2010 07:40:00 +0200

En 2005, l'Economist Intelligence Unit du magazine The Economist a publié cet intéressant article sur la gestion des connaissances et la construction d'avantages concurrentiels (Know How - Managing knowledge for competitive advantage - http://pdfcast.org/download/know-how-managing-knowledge-for-competitive-advantage.pdf).
Bien que ce document parle principalement de Business Intelligence (DatawareHousing et autres entrepôts de données), de nombreux constats peuvent s'appliquer à l'intelligence économique (Competitive Intelligence):

dans les organisations, l'information est disponible en abondance; ce qui manque, ce sont les moyens d'exploiter cette information et de la transformer en connaissances
ce n'est pas tant la technologie qui fait défaut que les compétences et la volonté (il s'agit surtout d'initier un changement de culture et de comportement, la technologie est secondaire)
l'information doit être communiquée de manière à ce que le décideur puisse directement l'utiliser; cela signifie que l'on doit connaître les besoins des décideurs (c'est souvent-là que le bât blesse)
l'enjeu est d'organiser les moyens pour faciliter les échanges d'informations et de connaissances entre les employés