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Jeudi, 19 juin 2014La pyramide inversée, le bon choix pour des présentations réussies![]() L'article récent hardy sur le site 60canards.com (http://tinyurl.com/mtyulwb) nous explique par le détail les vertus de la technique de la pyramide inversée dans le cadre de la rédaction Web. Le lecteur attentif notera que de nombreux arguments et explications présentés sont également applicables aux présentations. Je pense surtout aux 5 freins (à l'utilisation de la pyramide inversée) mis en avant:
Jeudi, 9 janvier 2014Présentation: un grand moment de solitude pour commencer l'annéeUne des règles de base de la préparation d'une bonne présentation publique peut se résumer en quelques mots: répéter, répéter, répéter... On a l'impression que Michael Bay, de Samsung, vient de faire l'expérience de ce qu'il en coûte de l'oublier. Michael Bay participait, il y a quelques jours, à une présentation d'un nouveau produit de Samsung (CES 2014). Malheureusement, un bug s'est glissé dans la belle mécanique, qui a affecté le téléprompteur puis Michael Bay lui-même. Cet incident nous est rapporté par le site theverge.com (http://tinyurl.com/nthrt5z). On ne peut que vous inviter à profiter de cet incident pour réduire les risques liés à vos propres présentations. Gardez donc en tête que toutes les présentations doivent pouvoir exister en l'absence de toute technologie et n'oubliez jamais de bien vous préparer et de bien répéter vos prises de paroles. Combien de temps? Quantum satis. Derrière cette réponse de normand se cache des considérations qui doivent tenir compte de votre expérience, de votre maîtrise du sujet, de l'aspect stratégique de la communication... Lundi, 26 août 2013Chaque fois que vous faites une mauvaise présentation Powerpoint...![]() ...dieu, peu importe lequel, tue un chaton ![]() L'histoire qu'il nous raconte est intéressante et pose question sur le formatage des esprits. En bref, Christophe Gurrie a un jour voulu donner un coup de pouce à son compagnon qui étudiait dans le cadre d'un MBA. Il devait préparer une présentation orale dans le cadre d'un travail de groupe. Christophe Curie lui a donc conseillé de supprimer le slide de titre au profit d'une dia interpellante (dia blanche, image, question... peu importe). A la grande surprise de Christopher, son compagnon, alors qu'il s'était déclaré convaincu, n'a pas pu rallier à sa cause les autres étudiants de son groupe. Leur présentation orale s'est donc ouverte sur un slide de titre, et ils ont raté cette bonne occasion de faire bonne impression au jury. Cette anecdote devrait nous amener à réfléchir sur les conditionnements auxquels nous sommes tous soumis. Les étudiants ont façonné leur présentation sur le modèle de ce qu'ils pensaient que devrait être un powerpoint. La question intéressante est de savoir en vertu de quoi cette image s'est-elle imposée à tant d’utilisateurs a un tel point qu'il est très difficile de la renverser. Cette histoire n'est malheureusement pas isolée. Lors de mon MBA, j'ai constaté un phénomène similaire. Le cours de communication était obligatoire pour tous les étudiants. C'était l'occasion de les amener à s'interroger sur la communication et donc aussi sur l'utilisation de Powerpoint. De manière surprenante, rares étaient les étudiants qui, au-delà des exercices de ce cours, modifiaient leurs pratiques et prenaient le bénéfice d'être en formation pour tester et se familiariser avec les techniques nouvellement apprises... Pour tous ceux qui ont sur la conscience la mort de, ne fut-ce qu'un chaton, je n'ai qu'un seul conseil: osez aller au-delà des idées préconçues et libérez-vous de Powerpoint (qui doit rester un outil et pas une fin en soi). Prenez le parti d'améliorer la qualité de vos présentations. N'ambitionnez pas de tout de suite faire un peu d'ombre à feu Steve Jobs, mais intégrez petit à petit l'un ou l'autre conseil que vous pourriez trouver sur internet, en formation ou encore dans un livre (comme par exemple le mien, "L'Art de la présentation (Powerpoint)" - isbn 978-2874961281). Mardi, 4 décembre 2012L'intelligence stratégique, c'est quoi? définition en images (#aisbe)A l'occasion des Assises de l'Intelligence Stratégique qui se sont tenues il y a quelques jours à Louvain-la-Neuve (Wallonie), l'Agence de Stimulation Économique a dévoilé cette petite vidéo destinée à expliciter (pour les patrons de PME) le concept. Elle rappelle les trois piliers de l'Intelligence stratégique:
Si vous êtes une PME de la province de Liège et que vous souhaitez booster votre entreprise grâce à l'Intelligence stratégique, pensez aux cycles d'ateliers en intelligence stratégique organisés par la SPI (le prochain est prévu en janvier/février 2013 - http://www.spi.be/intelligence-strategique). Mardi, 11 octobre 2011L'intelligence économique pour les nulsLe WE denier, la chaîne de télé ARTE a consacré un opus de son émission "Le dessous des cartes" à répondre à la question suivante: à quoi sert l'intelligence économique? La vision déployée autour de l'IE est assez classique puisqu'elle se repose sur les trois piliers de l'IE, à savoir:
Ne boudons pourtant pas notre plaisir, il est toujours bon de vulgariser l'intelligence économique, c'est la meilleure façon d'amener les chefs d'entreprises à s'y intéresser et à la pratiquer. Alors, n'attendez pas pour visualiser cette vidéo, qui ne restera pas disponible très longtemps. Mardi, 22 février 2011Mettre Powerpoint entre parenthèses pour briller en société!![]() Car il s'agit bien de cela! Et les lecteurs que j'ai rencontré à l'occasion de la récente foire de livre de Bruxelles, à qui j'ai eu le plaisir de dédicacer un exemplaire me l'ont rappelé: on rêve tous d'orateurs qui intéressent leur public et ne se réfugient pas derrière leurs présentations Powerpoint. En d'autres termes, nous aspirons à des présentateurs qui brillent. Le propos du livre est justement celui-là! Comment rendre nos présentations moins ennuyeuses, plus vivantes, plus percutantes... La solution est simple: en reprenant le dessus par rapport à la présentation (au fichier) Powerpoint. Au fil du livre, vous découvrirez surtout des conseils, des trucs et des astuces pour faire des bonnes présentations, pour les rendre plus intéressantes et pour maximiser la mémorisation du message. Il m'a néanmoins semblé important de mettre en avant quelques raisons qui nous amènent à commettre de mauvaises présentations. Les identifier et les reconnaître doit nous aider à ne pas les répéter. Intéressés par le sujet? Rendez-vous sur le blog consacré à l'art de la présentation: http://docs.brainsfeed.eu Vendredi, 11 février 2011Acheter le livre "L'Art de la Présentation (PowerPoint)"![]()
Et si vous voulez aller au-delà du livre, en suivant une formation, par exemple avec vos collègues, n'hésitez pas à nous contacter pour demander un devis. Lundi, 15 novembre 2010Les secrets de présentation de Steve Jobs![]() Pour faciliter cette migration, je n'ai que quelques lignes pour vous convaincre que ce livre est indispensable. Il y a 3 raisons majeures à cela, qui sont autant de secrets de Steve Jobs. Une raison qui vous aidera à gagner du temps. Une autre qui vous aidera à conserver l'attention de votre public. Et la troisième, vous aidera à être meilleur orateur. Le premier secret est la règle de trois. Elle vous invite à ne pas mettre dans vos présentations plus de trois idées maitresses, plus de trois arguments. Elle vous fera gagner du temps puisque vous ne devrez pas tenir compte d'autres arguments, que du reste votre public ne retiendra pas. Le deuxième secret est la règle des 10 minutes. Elle vous invite à changer de mode de communication toutes les dix minutes. Après dix minutes de conférences, vous passerez donc à dix minutes de démonstration, puis à 10 minutes de questions/réponses. Cette stratégie vous permettra de conserver l'attention de votre public au top, tout en vous donnant l'opportunité de répéter vos trois idées maîtresses. Le dernier secret est la répétition, la répétition et la répétition. Il convient de marteler les trois arguments, pour en augmenter le souvenir, mais il convient aussi surtout de scénariser et de répéter sa présentation. Cela vous mettra plus à l'aise, vous libérera et dynamisera votre exposé. Une dernière petite chose, avant que vous ne courriez acheter le livre. Le moteur principal des bonnes présentations est le plaisir. Je vous en souhaite beaucoup à la découverte des petits secrets de Steve Jobs et surtout en découvrant les effets positifs que leurs applications auront sur vos publics. Et si vous pensez qu'une formation est plus efficace qu'un livre, n'hésitez pas à nous contacter. Lundi, 28 juin 2010Pour innover, il faut savoir...
...ce que font les autres.
Cette citation, attribuée à Jacobiak, clôture cette présentation de Inès Boulifa de l'IHEC Carthage, intitulée "Intelligence Economique et veille Stratégique: Rôle dans le processus d'innovation" (http://tinyurl.com/36zq6rm - avril 2007). Vendredi, 25 juin 2010Réaliser un audit d'intelligence économiqueQue votre entreprise mène des efforts conscients dans le domaine de l'intelligence économique, ou que la pratique de l'IE soit plus informelle, il peut être judicieux, à un moment, de réaliser un audit des pratiques de l'IE. Pour vous aider dans cette démarche, je vous propose, aujourd'hui, de jeter un coup d'oeil sur cette présentation par Bernard Besson intitulée "L'audit d'intelligence économique" (http://tinyurl.com/38y25yo - oct 2006). Il y donne les grandes lignes et les questions importantes d'un tel exercice. Jeudi, 29 avril 2010L'intelligence économique, rapide, pas chère et éthiqueC'est le message de Rob Duncan, en 2008, à l'occasion de la sortie de son livre intitulé "Competitive Intelligence Fast, Cheap & Ethical". A côté de son livre, pour illustrer ses prises de parole, il a créé une présentation qui est disponible sur Internet. Elle vaut surtout pour
Jeudi, 18 mars 2010La pratique des l'intelligence économique dans les grandes entreprisesCet article (La pratique de l’intelligence économique dans les grandes entreprises: voyage au coeur d’un système non univoque - http://tinyurl.com/yae5qsn), publié en juin 2007 par El Mabrouki Nabil Mohamed dans le cadre de la XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique m'a semblé très intéressant. En effet, il propose une série de définitions, qui en fait un petit glossaire, ainsi qu'une bonne analyse des pratiques de 7 multnationales, avec les beaux côtés et les difficultés. Nous en avons profité pour vous en préparer un résumé sous la forme d'une carte mentale. La pratique de l’intelligence économique dans les grandes entreprises. voyage au coeur d’un système non uni... C'est aussi l'occasion pour nous de vous rappeler que le métier de Brainsfeed est de vous aider à mettre en place votre projet de cellule d'intelligence économique, ses objectifs, son organisation, ses relations, ses outils... N'hésitez pas à prendre contact avec nous. Jeudi, 11 mars 2010Pratiques d'IE dans les services de policeCette étude "Examining the Use of Competitive Intelligence in Staffing Municipal Police Departments: An Exploratory Study", dont je vous propose les slides présentés à l'occasion d'une conférence en octobre 2008 (IACIS Conference) nous montre que des pratiques d'intelligence économique peuvent être mises en oeuvre dans des environnements non commerciaux, en l'occurrence, les départements de ressources humaines de services de polices municipales. Plus particulièrement, ce travail s'intéresse aux méthodes d'IE utilisées par les départements RH des polices pour améliorer le recrutement et la gestion du personnel. Les pratiques d'IE se justifient pleinement dans au moins deux cas de figure:
Examining the Use of Competitive Intelligence in Staffing - Mercredi, 20 janvier 2010Développement du l'intelligence économique au Niger
En mars dernier, le groupe Fortinum organisait, au Niger un premier colloque sur le thème de la compétitivité des entreprises et de l'intelligence économique. L'objectif de ce colloque était de faire ressortir les enjeux liés à l'IE en Afrique et de mettre en relief certaines pistes de travail. Un résumé des échanges et des interventions qui ont eu lieu à cette occasion est disponible dans ce document: http://www.fortinumgroup.com/fortinum/rapportColloque2009.pdf
On y trouve:
Jeudi, 7 janvier 2010Trois parts de gâteaux pour vousC'est comme cela que ce débat sur l'intelligence économique a été introduit par Damien Bruté de Rémur. Il ne nous donne pas la recette de l'IE, car avec celle-ci on n'a pas le goût, mais il nous propose 3 parts de gâteaux, à savoir
Finalement, l'orateur a envie de défendre 3 thèmes:
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Exercice d'été - à la découverte de modèles d'affairesVoyages des princes de SarendypAnalyse du modèle d'affaires de Take-Eat-Easy
TOP 5 des billets les plus lus+ A propos du Business Model canvas et d'un de ses avatars
+ La carte mentale, invitation à la performance par l'économie + Cartographier son environnement pour tirer profit de ses positions et choisir ses mouvements + Intelligence économique en PME: bricolage informel ou intelligence économique frugale? + Pourquoi les PME n'adhèrent pas aux discours sur l'intelligence économique CatégoriesGoogle Analytics |