Gilles Martin tient un blog, Zone Franche, dans lequel il porte d'autres regards sur le management et la performance. Un de ses tout derniers billets (Ecouter et comprendre: pas avec les tableaux de bord) traite de la déformation de l'information présentée au management à travers les tableaux de bord, si souvent utilisés: "
Les informations qui nous parviennent sont toutes déformées, surtout si elles sont bien présentées dans des tableaux à dix colonnes et des graphiques en six couleurs". Il prône donc un
management baladeur, dont la principale vertu est d'aller au contact de ce qui fait la réalié de l'entreprise, afin d'y voir, sans filtre, la réalité (
http://gillesmartin.blogs.com/zone_franche/2007/09/le-terrain-ou-l.html).
Dans le même esprit, il faudrait promouvoir le
management fureteur. Le gestionnaire fureteur serait celui qui s'intéresse à ce qui se passe dans le monde, mais en allant voir à la source ce que les individus disent et pensent, ce que les entreprises font réellement... sans s'en remettre aux études, benchmarks, rumeurs... Il pourrait aussi prendre le temps d'interagir avec ces citoyens du monde, à travers les réseaux, en commantant les bileets... Mais pour cela, il faudrait qu'il prenne conscience de la quantité et de la qualité de l'information disponible via Internet et qu'il soit correctement formé pour pouvoir y accéder sans perte de temps ni d'énergie.Â
Nos formations
