La protection du capital immatériel de l'entreprise est souvent un sujet qui ressort comme délicat lorsqu'on fait un audit des pratiques d'Intelligence Economique de l'entreprise. C'est la raison pour laquelle il convient d'encore et encore informer les dirigeants de PME. Dans cette idée, la brochure publiée voici un peu plus de 10 ans par la Commission Européenne reste une bonne base, même si certains aspects techniques sont aujourd'hui obsolètes (
Propriété Intellectuelle - Guide de bonnes pratiques - 10 recommandations pragmatiques pour une meilleure intégration de la propriété industrielle dans votre entreprise -
http://tinyurl.com/ntg4sqw). Elle retient mon attention surtout par les deux premiers conseils qu'elle prodigue:
- Soyez conscient de votre capital intellectuel
- Sachez ce qu'est la propriété intellectuelle
Par contre, dans un contexte d'intelligence économique ou stratégique, elle présente quelques faiblesses, bien naturelles puisqu'elle se focalise sur la propriété industrielle. J'invite donc les dirigeants d'entreprise qui souhaitent s'engager dans des actions relatives au second pilier de l'intelligence stratégique, celui de la protection, d'intégrer dans leurs réflexion les éléments suivants:
- la protection doit être étendue au-delà de la propriété industrielle et inclure tous les aspects du capital immatériel
- il y a deux catégories de capitaux immatériels à protéger, ceux qui sont indispensables à la bonne fin des activités de l'entreprise, notamment le savoir-faire et la connaissance, et ceux dont les concurrents, ou d'autres acteurs économiques, pourraient tirer profit et qui donc représentent une valeur importante
- les moyens de protection traditionnellement expliqués dans les brochures sont les moyens institutionnels; il existe d'autres moyens de protection comme le secret qu'il ne faut pas oublier
- la défense des droits intellectuels et des éléments de vos capitaux intellectuels ne passent pas forcément par des actions confiées à des avocats; la nouvelle économie nous donne de nouvelles pistes, comme celles des réseaux sociaux ou du buzz
