Chercher n'est pas trouver! Quelques bonnes nouvelles!

Je le confesse, et je présente mes excuses à tous ceux qui attendent le livre "Chercher n'est pas trouver - Outils, méthodes et stratégies à l'usage de ceux pour qui l'information compte", la finalisation et les dernières relectures ont été plus longues que prévu. Gardons en tête, et tous ceux qui se sont déjà essayés à l'exercice le confirmeront, que la rédaction d'un livre est une aventure. Et qu'un livre n'est pas l'autre, une aventure n'est pas l'autre...
La bonne nouvelle est que le manuscrit est chez l'imprimeur. Le livre sera donc disponible sous quelques jours
La mauvaise nouvelle est que la promotion de prévente touche à sa fin. Il n'est pas encore trop tard pour en profiter, mais il ne faut plus traîner (http://tinyurl.com/jwc5lhs)...
Petite présentation à l'intention de ceux qui découvrent le projet à l'occasion de ce billet.
"Chercher n'est pas trouver" est un livre qui a l'ambition de vous aider à trouver davantage d'information, plus importante, plus vite. Il ne s'agit pourtant pas d'un nouveau mode d'emploi de Google. Même si bien utiliser Google est un facteur contribuant positivement à la qualité des projets de recherche, cette compétence est plutôt accessoire dans la démarche proposée. Je vous invite plutôt à découvrir et comprendre le Web (qui publie et pourquoi?) pour imaginer des requêtes plus adaptées aux moteurs de recherche (arrêtez de poser des questions, donnez les réponses). Ces requêtes n'ont plus pour objectif de trouver LA réponse à une question, mais elles visent à trouver des éléments d'information qui ont un lien avec votre question (question simple, requête complexe - question complexe, requête simple). Il s'agit alors d'explorer les listes de résultats beaucoup plus profondément pour collecter les pièces d'un puzzle qui seront rassemblées et organisées sous la forme de cartes mentales. Cette réprésentation favorise une bonne analyse des résultats.
La dernière étape est celle de la digression. C'est le moment de regarder autrement les outils mis à notre disposition par les théoriciens. Les informations et les connaissances acculmulées en créant les cartes mentales vont maintenant vous permettre le détournement d'outils comme l'analyse SWOT, les Business Model Canvas et autres chaînes de valeurs pour mieux comprendre et anticiper les évolutions de vos environnements.
La suite et plus de détails dans le livre...